Metodologías para la gestión de proyectos TIC

Conoce y profundiza en las metodologías TIC más usadas en empresas y administraciones para gestionar proyectos: SCRUM, CMMI, Prince2 y otros.

Imagen principal
Nivel
intermedio
Duración (horas)
60.0
Certificado de aprovechamiento
Área
Resolución de problemas
Competencia
Uso creativo de la tecnología digital
NIVEL DigComp 2.2
B2

Requisitos

Equipo informático con conexión a internet

Personas destinatarias

Personas con conocimientos medios de informática

Contenido

Unidad 1. Fundamentos de dirección y gestión de proyectos Conceptos generales Fases del proyecto

Unidad 2. Habilidades directivas y comportamientos en la gestión de proyectos Habilidades directivas Técnicas de comunicación Roles de liderazgo Capacidades para evaluar diferencias individuales Habilidad para motivar equipos y participantes Capacidad para manejar conflictos Habilidad para manejar el estrés Capacidades de gestión de la carrera profesional

Unidad 3. Metodologías en la gestión de proyectos con SCRUM Roles Ciclo de vida del proyecto Rituales Productos

Unidad 4. Metodología estructurada de gestión de proyectos PRINCE2 Organización y roles Modelo de procesos Los procesos PRINCE2

Unidad 5. Estructura de CMMI. Calidad en los procesos Gestión de proyectos Estandarización de procesos Control Optimización Ejemplo de implantación

Unidad 6. Ventajas e inconvenientes de utilizar una metodología Ventajas e inconvenientes de Scrum Ventajas e inconvenientes de PRINCE2 Ventajas e inconvenientes de CMMI Criterios de elección de una metodología

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